相似但不相同的問題：你是否認為，籃球教練不上籃球場，閉著眼睛也可以主導一場完美的勝利？回答：有病啊，當然是不可能的。可是卻有不少朋友，自己沒有時間打理，卻拼命投資去開咖啡館，開餐廳，開自己根本不懂的公司，火燒屁股一樣急著把辛苦積攢的積蓄花掉，去當一個稀里糊涂的投資人。虧的總是比賺的多，卻覺得自己是因為運氣不好，而不是想法出了問題。——做人，記得反省自己。

【3】：血和淚染紅的戰旗，高高的飄揚，只要有我在，就屹立不倒，因為我用火熱的青春鑄就了我對于可愛祖國的忠誠。倒下的是一個個英勇就義的革命的先烈，我現在接過他們的槍，執著的站在這里，我那英勇威猛的七尺男兒，成了共和國的一道堅強的堡壘。

門煥新的一番坦陳，打動了所有的學生，贏得了他們的尊重，下面緊接著的是一陣熱烈的掌聲。

領導者如何得到團隊的信任：1）堅定可靠：無論挑戰挑戰多大，在關鍵時刻，領導者扛住壓力，隨時都在，為團隊付出，2）誠信一致：領導者兌現他們的諾言和約定；言行一致，從不一套做一套，3）信任團隊：信任并放權給團隊，才能獲得團隊的信任。

人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關。——馬克思

不要讓心太累，不要追想太多已經不屬于自己的人和事。你我所走過的每一個地方，每一個人，也許都將成為驛站、成為過客。一向喜歡追憶，喜歡回顧，喜歡不忘記，如今卻發現，深刻在心里的那些東西，早已在他們的時間里化成遺忘。

如果真愛一個人，看著他離去的背影祝福他，要看到他的幸福，看到他們的和諧，要微笑著送出祝福。更要相信自己也會幸福。

嘩啦嘩啦把自己的事業講給大家聽的人，他的價值一定是毫不足道的。切實苦干的人往往不是高談闊論的，他們驚天動地的事業顯示了他們的偉大，可是在籌劃重大事業的時候，他們是默不作聲的。——黑格爾

當然，用一只左輪槍抵住別人的腦袋，也可以叫他交出錢財；老板也可以用炒魷魚來威脅員工跟你合作，但是只在你看得見他們的時候；一根皮鞭也可以任意差遣小孩。雖然這些方法都可以奏效，但是這些強制手段只會引起更加強烈的反彈。

實在網絡游戲這個東西，我在1996年的時候就打過主意，那時候主要是文字MUD.到了2000年，索尼和EA已經開發出了圖形的網絡游戲，我就找索尼和EA，要做代辦代理把他們的產品引進到中國。但是索尼和EA公司很高傲地說，不和中國公司合作，說中國都是盜版，不考慮中國市場，他們就直接把我趕出來。