領導者如何得到團隊的信任：1）堅定可靠：無論挑戰挑戰多大，在關鍵時刻，領導者扛住壓力，隨時都在，為團隊付出，2）誠信一致：領導者兌現他們的諾言和約定；言行一致，從不一套做一套，3）信任團隊：信任并放權給團隊，才能獲得團隊的信任。

要做到別人沒有做到的事情，這樣才能站穩腳跟，經過了“三年”你做事的水平應該和剛剛開始的時候是不一樣的。如果只有“激情”，沒有“結果”，這種人叫做“小白兔”，小白兔很可愛，但沒用，團隊領導不可能養一大堆小白兔。你覺得自己比別人強沒用，要別人承認才行，喜歡你的人承認沒用，要不喜歡你的人也承認才行。

初次做生意的人要慎重考慮，他們普遍都有浪漫主義情懷，今后的坎坷會將他變成團隊中的定時炸彈。

一個壞的團隊能把一個好的主意運作得一塌糊涂，所以看著辦吧！

有了堅強，你就有了戰勝一切的勇氣，你就有了生命的戰斗力，這才是你活下去的理由。堅強的活著，你的理想，你的追求，才有了最終成為現實的渴望。

良好的心態：心有目標，眼里有今后，行動才有持續的戰斗力。

無論那個時代，青年的特點總是懷抱著各種理想和幻想，這并不是什么毛病，而是一種寶貴的品質。——加里寧 你不可能將整個海洋煮沸!個人的知識和能力是有限的，依靠和利用團隊成員的知識、經驗和能力共同完成項目是明智的選擇，不必擔心功勞被別人搶走。

【五步讓你成為最優秀的管理者】①挑選最優秀的成員作為管理者，只有團隊成員優秀，才能表明你也優秀；②做個擅長鼓舞士氣的人并構建自己的團隊；③更好地與成員交流交流是管理者最重要的技能。④提升管理資源、財務、時間以及項目范圍的能力；⑤不要因為過度關注你的成員以至于忘記完善自我。

領導的速度決定團隊的效率。

幸福十要素——保持健康的體魄;切合實際的目標;擁有自尊;控制感情;保持樂觀;為人豁達;結交益友;融入集體、人緣好;挑戰性的工作和適度的消遣;擁有團隊意識。