清理房間 丟東西越來越狠得下心 因為你會知道 在后來能陪你的東西太少太少

一個人應當一次只想一件東西，并持之以恒，這樣便有希望得到它。但是我卻什么都想，結果是什么也抓不著。每次我都發現，當一個所追求的東西唾手可得時，我正在追求別的東西。太晚了。——安德魯•加德

那一場試卷，定了今后的路，定了我們各奔東西，定了我們的明天

心是個口袋，東西裝的少時叫心靈，多一點兒時叫心眼，多時叫心計，很多時叫心機。

我覺得“立異”是個很危險的事情，我這個公司到今天，我很害怕立異。我覺得立異的風險非常大，尤其對于新公司來說，一不小心立異就把一家公司搞死了。立異的風險為什么大？首先立異需要良多錢，其次立異的東西需要用戶有一個逐步接受的過程，還有立異要克服良多技術難關。

不要錯過任何一個做好事的機會，每天都思索一下它對你的意義。你也許不能體會所有的意義，但至少，你幫助了別人，就是一種友好的表示，別人起碼也會回報某種程度的友善。 與人有約，表示你己經取得他人的一點信任，如果你不能守信，你就等于從對方那兒不告而取——當然不是偷取他口袋里的錢財，而是盜取他的時間，一種他失去后永不能復得的東西，你也就失去了他對你的信任。

實在網絡游戲這個東西，我在1996年的時候就打過主意，那時候主要是文字MUD.到了2000年，索尼和EA已經開發出了圖形的網絡游戲，我就找索尼和EA，要做代辦代理把他們的產品引進到中國。但是索尼和EA公司很高傲地說，不和中國公司合作，說中國都是盜版，不考慮中國市場，他們就直接把我趕出來。

我覺得“創新”是個很危險的事情，我這個公司到今天，我很害怕創新。我覺得創新的風險非常大，尤其對于新公司來說，一不小心創新就把一家公司搞死了。創新 的風險為什么大？首先創新需要很多錢，其次創新的東西需要用戶有一個逐步接受的過程，還有創新要克服很多技術難關。

我跟我們同事說，我們做網頁這個東西沒有多少技術含量，我們每次泛起點有創意的東西，我們的競爭對手新浪搜狐他們老抄我們，而且抄的速度很快。我說我們一定要做一個東西出來，技術含量很高，這幫人抄不了。所以我們決定做游戲，做網絡游戲。

換位思考的溝通如果一位眼科醫生為病人配眼鏡，他先摘下自己的眼鏡讓病人試戴，其理由是：“我已經戴了10多年，效果很好，就給你吧，反正我家里還有一副。”那么，誰都知道這是行不通的。如果醫生還說：“我戴得很好，你再試試，別心慌。”在病人看到的東西都扭曲了的同時，醫生還反復說：“只要有信心，你一定能看得到。”那就真叫人哭笑不得了。我們常說遇事要將心比心。因此，“知彼解己”是交流的原則。這位醫生尚未診斷就開處方，誰敢領教